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Módulo 01 · PMI e PMBOK: princípios e domínios de desempenho
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01.2 Pílula: PMI e PMBOK: princípios e domínios de desempenho
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01.3 Exercícios de reforço
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Módulo 02 · Modelos de gestão: preditivo, ágil e híbrido
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02.1 Vídeo-aula: Modelos de gestão: preditivo, ágil e híbrido
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02.2 Pílula: Modelos de gestão: preditivo, ágil e híbrido
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02.3 Exercícios de reforço
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Módulo 03 · Riscos, partes interessadas e comunicação
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03.1 Vídeo-aula: Riscos, partes interessadas e comunicação
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03.2 Pílula: Riscos, partes interessadas e comunicação
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03.3 Exercícios de reforço
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Módulo 04 · Custos, orçamento e introdução ao valor agregado
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04.1 Vídeo-aula: Custos, orçamento e introdução ao valor agregado
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04.2 Pílula: Custos, orçamento e introdução ao valor agregado
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04.3 Exercícios de reforço
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Módulo 05 · Metodologia GVC aplicada: do kick-off ao encerramento
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05.1 Vídeo-aula: Metodologia GVC aplicada: do kick-off ao encerramento
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05.2 Pílula: Metodologia GVC aplicada: do kick-off ao encerramento
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05.3 Exercícios de reforço
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Avaliação final
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Avaliação final e certificado
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